陽泉市2023年第一次重點項目觀摩暨項目建設“看述評”活動舉行
劉文華出席并講話 郭衛(wèi)東等參加
陽泉市2023年第一次重點項目觀摩暨項目建設“看述評”活動舉行
劉文華出席并講話 郭衛(wèi)東等參加
本報訊 項目建設新潮涌，揚帆奮進正當時。5月30日至31日，全市2023年第一次重點項目觀摩暨項目建設“看述評”活動舉行。市委副書記、市長劉文華出席活動并講話。他強調，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神和習近平總書記考察山西重要指示精神，認真貫徹落實全省領導干部會議、全省開發(fā)區(qū)2023年第二次“三個一批”活動部署要求及全省經(jīng)濟運行調度會議精神，進一步補短找差、比學趕超、真抓實干，奮力推動項目建設提速提質提效。
市領導郭衛(wèi)東、李明、師旭明、楊建軍、耿鵬鵬、李遊、張培軍、申濟、李君、韓加政、米炳生、張立君等出席活動。副市長石崢出席活動并通報有關情況。各縣（區(qū)）、陽泉高新區(qū)及市直有關部門負責人匯報有關工作。
抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。兩天時間里，劉文華等市領導和與會人員深入平定縣、盂縣、城區(qū)、礦區(qū)、郊區(qū)和陽泉高新區(qū)，觀摩了大陽泉村棚戶區(qū)（城中村）安置住房改造項目、中圖商貿物流港項目、平定縣文化中心項目、中烜（山西）新能源科技有限公司鋰離子電池負極材料一體化基地項目、康搏特陽泉新材料公司年產(chǎn)2000噸鉬及鉬合金新材料項目、高新區(qū)泉東產(chǎn)業(yè)園標準廠房及基礎設施配套建設項目、山西青于藍容釋儲能有限公司高新區(qū)容釋儲能項目、山西匡盾系統(tǒng)門窗制造有限公司匡盾系統(tǒng)門窗工業(yè)4.0智慧生產(chǎn)線項目、銀圓山莊旅游景區(qū)基礎設施建設項目、陽泉桃林潤錦食品有限公司年產(chǎn)5000噸馬鈴薯雪花粉生產(chǎn)線項目、市中心醫(yī)院項目、盂縣現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園智慧連棟溫室項目、華北奕豐生態(tài)園青少年教育營地建設項目、盂縣航空飛行營地項目、山西歐貝姆盂縣大理石納米新型材料綜合利用項目等十多個項目建設情況。
項目建設觀摩，既是交流又是比拼。與會人員一路看、一路聽、一路議，比結構、比效率、比服務、比成果，一門心思找差距、補短板。所到之處，均是項目推進的主戰(zhàn)場，都是經(jīng)濟發(fā)展的新希望。大家表示，要認真學習借鑒好經(jīng)驗、好做法，苦干實干埋頭干，全力以赴在招商引資和項目建設上謀求新突破，為我市經(jīng)濟社會高質量發(fā)展作出新貢獻。
在隨后召開的項目建設“看述評”會議上，劉文華堅持問題導向，從投資下行的趨勢性、投資內部的結構性、投資主體的積極性、重點工程的帶動性、有效投資的持續(xù)性等方面深入分析了今年前4個月全市工業(yè)經(jīng)濟運行和項目投資建設情況，全面梳理了當前存在的問題與困難，要求全市上下切實增強抓項目建設的緊迫感、責任感。他強調，二季度是全年抓落實、抓推進、抓突破的關鍵期。各級各部門要始終保持只爭朝夕、擔當作為的精神狀態(tài)，緊盯目標不放松，落實“四全工作法”，用好“五抓五提”工作機制，搶抓當前項目建設黃金期，量化任務，強化措施，開展項目“大比拼”，迅速掀起項目建設新熱潮。一要抓進度，緊盯關鍵節(jié)點，協(xié)調解決關鍵要素，推動復工項目加力加速，新項目應開盡開，在建項目應統(tǒng)盡統(tǒng)、提質提效，形成更多實物工作量。二要抓重點工程，將投資細化到每個項目、每個月，落實重點工程推進責任分工、開工入統(tǒng)調度、問題征集轉辦等機制，加快工程進度，有效發(fā)揮拉動作用。三要抓要素，以開展突出問題大起底活動為抓手，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境、優(yōu)化融資供給、破解要素難題，盯住短板，靶向發(fā)力，強化整改，切實破解制約項目建設的堵點難點問題。四要抓儲備，圍繞重大布局、產(chǎn)業(yè)基礎，抓實項目謀劃與項目招引，激發(fā)民間投資活力，靈活運用長板招商12種方式，加強定期調度，形成“謀劃一批、儲備一批、開工一批、投產(chǎn)一批”滾動格局，確保招商引資量質提升。五要抓平臺，充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場、主引擎作用，持續(xù)開展“三個一批”活動，加快建設高標準市場體系，充分發(fā)揮“承諾制+標準地+全代辦”改革集成效應，不斷深化“三化三制”改革，切實提升項目質效，為全市高質量發(fā)展注入強勁動能。
劉文華強調，打好項目建設主動仗，關鍵在落實。要壓實責任抓落實。黨政主要領導要親自上手、親自調度、親自部署，深入開展調查研究，主動入企紓困幫扶；市級領導要發(fā)揮好包聯(lián)作用，加強項目協(xié)調指導，解決更多實際問題；各級各有關部門要做好服務保障，滾動更新“三張清單”，做到項目“天天有進度、周周有變化、月月見成效”。要強化調度抓落實。緊盯工業(yè)、消費和服務業(yè)等領域強化經(jīng)濟運行調度，發(fā)揮項目全生命周期監(jiān)管系統(tǒng)作用，用好“13710”督辦等抓落實工作機制，提高項目管理效率。抓好生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興、民生改善、安全生產(chǎn)等工作，不斷提升群眾“三感”。要嚴格考核抓落實。完善項目建設考核評價機制，樹立鮮明導向，注重在項目建設、招商引資一線識別選用干部，以“嚴實細”的優(yōu)良作風推動項目建設真落地、見實效。
會上，市領導對各縣（區(qū)）、陽泉高新區(qū)工作依次點評。排名靠后的縣（區(qū)）主要負責人作表態(tài)發(fā)言。
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