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為進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，今年以來，聞喜縣陽隅鎮(zhèn)以規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理為抓手，以壯大集體經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，“三力”齊發(fā)、精準(zhǔn)施策，為管好農(nóng)村集體資產(chǎn)“家底子”，保障農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值夯實基礎(chǔ)。

謀篇布局，上下聯(lián)動增強“推動力”。一方面明確管理主體，成立以黨委書記為組長、鎮(zhèn)長為副組長、各班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，橫向聯(lián)合財政、民政、水利、自然資源等9個站辦負(fù)責(zé)人，縱向聯(lián)動15個村支部書記，實行支部書記第一責(zé)任和包村干部協(xié)同責(zé)任制，層層壓實擔(dān)子、夯實責(zé)任。另一方面明確工作職責(zé)，按照全員參與、分工協(xié)作的方式，鎮(zhèn)紀(jì)委制訂方案、牽頭協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建章立制、細(xì)化方案；涉及站辦積極配合、提供資料；各行政村具體摸底、據(jù)實核查，村務(wù)監(jiān)督委員會對清理核查工作的合理、合法性全程監(jiān)督。

學(xué)做結(jié)合，宣傳教育增強“滲透力”。該鎮(zhèn)組織村集體經(jīng)濟(jì)組織主要負(fù)責(zé)人、村報賬員和相關(guān)站辦成員共計50余人圍繞農(nóng)村集體財務(wù)收入管理，財務(wù)公開、開支審批，資產(chǎn)承包租賃出讓，資產(chǎn)經(jīng)營、清查、評估，資源承包租賃出讓，村集體固定資產(chǎn)等內(nèi)容開展專項培訓(xùn)，進(jìn)一步提升農(nóng)村集體“三資”管理隊伍的業(yè)務(wù)能力。以案為鑒，召開農(nóng)村集體“三資”管理領(lǐng)域?qū)ｎ}警示教育大會，通報近年來“三資”管理違紀(jì)違法的典型案例并觀看專題教育片，警示全體人員以案為戒，自覺遵規(guī)守紀(jì)、廉潔履職，確保村級權(quán)力在陽光下運行。

督導(dǎo)檢查，靠實責(zé)任增強“執(zhí)行力”。該鎮(zhèn)一是聚焦關(guān)鍵精準(zhǔn)督查，鎮(zhèn)紀(jì)委聯(lián)合相關(guān)站辦圍繞村集體資產(chǎn)資源流失被群眾侵占、未經(jīng)招投標(biāo)等問題開展明察暗訪，針對督查過重中發(fā)現(xiàn)的線索，第一時間整理移交并督促涉及站辦牽頭整改落實。二是從嚴(yán)問責(zé)靶向糾治，對于在查辦案件過程中發(fā)現(xiàn)的“三資”管理主體責(zé)任未落到實處、拒不整改等現(xiàn)象，嚴(yán)格按照相關(guān)條例進(jìn)行責(zé)任追究問責(zé)。三是全面推進(jìn)確保質(zhì)效，積極利用村級監(jiān)督力量，不定期、常態(tài)化，對黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)等開展聯(lián)動監(jiān)督檢查，對苗頭性、傾向性問題及時提醒糾偏，促進(jìn)村級決策公開透明。

陽隅鎮(zhèn)將繼續(xù)擰緊農(nóng)村集體“三資”管理安全閥，進(jìn)一步推動農(nóng)村集體“三資”運營規(guī)范化、收益分配透明化，消除群眾思想疑慮，搭建暢通干群關(guān)系連心橋，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)快速增收。（孫璐）