隊伍建設實施方案（試行）出臺
我省著力培養(yǎng)卓越工程師后備力量
隊伍建設實施方案（試行）出臺
我省著力培養(yǎng)卓越工程師后備力量
本報訊 省委人才工作領導小組辦公室日前出臺《山西省卓越工程師隊伍建設實施方案（試行）》，對深化工程碩博士培養(yǎng)改革，加強卓越工程師后備力量培養(yǎng)作出安排。省教育廳、省國資委、省工信廳等有關部門將采取多項措施，全力做好卓越工程師后備力量培養(yǎng)工作。
夯實“工程教育”基礎，以“新工科”理念為指引，深化工程教育改革，提高理工科人才培養(yǎng)數量和質量。省教育廳將依托高等教育“百億工程”，聚焦我省傳統(tǒng)支柱產業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)和未來產業(yè)，升級改造一批傳統(tǒng)專業(yè)，布局新建一批新興急需學科專業(yè)，推出一批卓越人才培養(yǎng)改革試點專業(yè)，組建一批現代產業(yè)學院和產業(yè)技術創(chuàng)新研究院，力爭使高校新興、應用型本科專業(yè)占比達到67%以上，實現對我省重大戰(zhàn)略、重要產業(yè)、重點領域的全覆蓋。
卓越工程師后備力量需要在工程實踐中培養(yǎng)，必須調動好高校和企業(yè)兩個方面的積極性。高校方面，要建設一批“卓越工程師學院”，打破工程人才培養(yǎng)“學科化、院系制”的傳統(tǒng)組織模式，積極探索卓越工程師后備力量教育培養(yǎng)實體化平臺的新形式、新范式。企業(yè)方面，要配合高校建設一批重在提升工程碩博士工程實踐能力的研究生聯合培養(yǎng)基地，聚焦產業(yè)一線真問題，凝練實踐創(chuàng)新真項目，匯聚一批高素質專業(yè)技術導師，讓工程碩博士在真實場景中開展系統(tǒng)的科研訓練。
要探索形成高校和企業(yè)聯合培養(yǎng)工程碩博士的有效機制。
一是建立聯合培養(yǎng)協同育人機制。卓越工程師后備力量的培養(yǎng)需要前移企業(yè)培養(yǎng)環(huán)節(jié)，高校要同企業(yè)一起設計培養(yǎng)目標、制定培養(yǎng)方案、實施培養(yǎng)過程，實行校企“雙導師制”，實現產學研深度融合，有針對性地解決工程技術人才培養(yǎng)與生產實踐脫節(jié)的突出問題。
二是建立聯合培養(yǎng)服務保障機制。企業(yè)要為在企實踐的學生提供必要的生活、學習、科研和實踐條件，并為學生安全提供保障。相關高校和企業(yè)要建立“山西省卓越工程師培養(yǎng)聯合體”，保障全省工程碩博士培養(yǎng)各項工作順利開展。
三是建立轉段接續(xù)培育銜接機制。在企工作的工程碩博士畢業(yè)生是卓越工程師的重點培育對象，有關部門將加大其入企工作后的傳幫帶接續(xù)培養(yǎng)力度，優(yōu)先支持其牽頭或參與承擔各級各類科技研發(fā)計劃和企業(yè)攻關項目，在實戰(zhàn)中鍛造本領、走向卓越。（尹 哲）
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