“移”起“碳”尋通信行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路
“移”起“碳”尋通信行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路
山西移動(dòng)呂梁分公司全力貫徹落實(shí)二十大報(bào)告中提出的：“加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型，實(shí)施全面節(jié)約戰(zhàn)略”要求，打造多維度宣傳陣地，營(yíng)造“節(jié)能降碳”氛圍，通過精細(xì)化管控、打造綠色基站等方式助力呂梁節(jié)能降碳。
營(yíng)造“節(jié)能降碳”氛圍。堅(jiān)持全公司一盤棋，倡導(dǎo)全員工參與節(jié)能降碳各類活動(dòng)，從三方面持續(xù)加力、狠抓政策落實(shí)。一是緊抓個(gè)人碳排放，鼓勵(lì)員工步行上下樓，提倡低碳上下班；二是提升公司硬件改造，將辦公樓、生產(chǎn)樓老式照明燈具逐步更換為L(zhǎng)ED節(jié)能燈、衛(wèi)生間水龍頭安裝感應(yīng)開關(guān)；夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃；非工作時(shí)間對(duì)辦公區(qū)自動(dòng)斷電等；三是積極組織節(jié)能宣傳周，每年組織開展“呂梁移動(dòng)節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。
降低“通訊設(shè)備”能耗。呂梁移動(dòng)建立能耗臺(tái)賬，按月對(duì)水、電、汽油、外購熱力等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和同比、環(huán)比對(duì)比分析，找出非必要能耗共計(jì)98處，較之前節(jié)約能耗4%。提高機(jī)房使用率，騰退綜合機(jī)房3處，節(jié)約能耗2%。提升設(shè)備使用有效率：共退網(wǎng)設(shè)備254臺(tái)，年可壓降電量約45萬千瓦時(shí)，節(jié)約能耗3.5%。
提高“綠色能源”水平。呂梁移動(dòng)聚焦網(wǎng)絡(luò)能耗管理，在科學(xué)化、精細(xì)化上下功夫，持續(xù)提高精細(xì)化管理水平。開展綠色能源建設(shè)，協(xié)同呂梁鐵塔建設(shè)4個(gè)光伏站點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了零用電、零碳排放。嚴(yán)控直接碳排放，控制夜間發(fā)電，夜間0-6時(shí)，除重要基站以外其余不發(fā)電。
下一步，山西移動(dòng)呂梁分公司將深入所屬基站，深入分析研究能耗消耗情況，著力提高公司能效水平，加強(qiáng)公司在呂梁節(jié)能降碳的供給能力，堅(jiān)定不移走綠色低碳發(fā)展之路，有力支撐國(guó)家碳達(dá)峰碳中和戰(zhàn)略，展現(xiàn)國(guó)企三大責(zé)任。(趙琳)
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